ブックタイトル九州情報大学シラバス2018

概要

九州情報大学シラバス2018

授業計画　（Course Schedule）第1回第2回第3回第4回第5回第6回第7回第8回第9回第10回第11回第12回第13回第14回第15回第16回教科書　（Textbooks）参考文献　（Reference Books）成績評価方法　（Grading Criteria / Method of Evaluation）成績評価方法：定期試験、平常点（出席率、ディスカッションへの参加、各種レポート提出、資格試験への取り組み、ポートフォリオ提出、教員とのコミュニケーションなど学習に対する積極性）等を総合的に考慮して評価します。評価基準：学習に対する積極性および経営戦略の意義や各経営戦略理論等について基礎的な理解が図られている。自身に関係する企業の経営戦略等が理解でき、自律的・自発的な行動への判断基準が持てている。ISBNコード　ISBN Code　　　　　　　　　 　　－将来志向的な構想，意思決定プロセス－　　　　　　　　　 　　－経営戦略の定義，企業と環境のかかわり方－経営戦略論の生成と発展　－経営戦略論の生成（チャンドラー，アンゾフ，スタイナー等）－　　　　　　　　　　　 　－プロセス型・情報創発型・社会調和型経営戦略論－経営戦略論の体系　－全体戦略と個別戦略，経営戦略の構成要素－　　　　　　　　　 　　　－分析型経営戦略論（経験曲線，PPMほか）－　　　　　　 　　　－経営戦略策定プロセス，経営戦略の構成要素の適合性－ドメインの設定　－ドメインの意義，ドメイン定義の要件－講義の目的と進め方（講義内容のアウトラインの理解）経営戦略の意義　－環境変化と経営戦略－テーマ Theme製品・市場戦略　－製品・市場戦略の意義，製品・市場マトリクス－　　　　　　　　　　　－多角化戦略，差別化と細分化，新製品開発，新市場開拓－経営資源　－経営資源と経営戦略－競争戦略　－競争戦略の意義，価値連鎖，競争基本戦略，競争戦略の定石－講義のまとめ（講義内容全体の総括）よくわかる経営戦略論戦略プロフェッショナル井上善海・佐久間信夫編著三枝 匡ミネルヴァ書房日経ビジネス文庫978-4-623-05069-7978-4-532-19145-0定期試験等経営戦略論要論岸川善光同文舘出版4-495-37421-4書名　Title 著者名　Author 出版社　Publisher ISBNコード　ISBN Code書名　Title 著者名　Author 出版社　Publisher